Eğitimin Amacı
6 sigma, ilk kez Motorola şirketi tarafından geliştirilen ve şu anda dünyada pek çok şirket tarafından kullanılan bir yönetim felsefesidir. 6 sigma yaklaşımı , organizasyonun bütününde hataları, maliyetleri azaltmayı, kaliteyi arttırmayı ve değişkenlikten kurtulmayı hedefleyen bir yaklaşımdır. Bu eğitimin amacı, yalın 6 sigma ile ilgili bilgi aktarımı ile beraber uygulama konusunda entelektüel bilgi ve deneyimlerin aktarımıdır.
Eğitimin İçeriği
- 6 sigma nedir?
- Değişkenlik kavramı ve önemi
- 6 sigmanın şirket stratejileriyle ilişkisi
- 6 sigma felsefesi ve süreç yönetimi ilişkisi
- 6 sigmanın tarihsel gelişimi
- 6 sigma yönetim felsefesi
- 6 sigmanın şirkete sağlayabileceği faydalar
- Temel 6 sigma terimleri
- Yalın 6 sigmada kullanılan DMAIC problem çözme metodolojisi
- Yalın 6 sigmada kullanılan araçlar
- Yalın 6 sigma yol haritası
- 6 sigma organizasyonel yapılanması
- Uygulama aşamaları ve altyapı çalışmaları
- Uygulama ve yayılımda kritik başarı faktörleri
- 6 sigma proje ekibi ve eğitim süreci
- Uygulama örnekleri ve deneyimlerin aktarımı
Kimler Katılmalı: Şirketlerinde uygulamayı düşünen kurum ve kuruluşların üst ve orta düzey yönetici ve çalışanları.
Eğitimin Süresi: 2 Gün
Eğitim Saatleri: 09.30 – 17.00
BU EĞİTİMLE İLGİLİ BİLGİ ALMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURABİLİRSİNİZ
[wpforms id=”6728″]