Eğitim ile Ar-Ge Proje yönetiminin her alanındaki tekniklerin öğretilmesini ve Ar-ge proje yöneticisi ve/veya proje takım üyelerinin (Proje Yöneticisi, Tasarım Mühendisi, Simülasyon Mühendisi, Test Mühendisi, Geliştirme Mühendisi, Satın alma Mühendisi, Üretim Mühendisi, giriş kalite/proses/final kontrol mühendisi..vb ) tüm teknik süreçler üzerindeki büyük resmi göstererek, teknik süreçlerin birbirleri ile olan bağlantıları, girdi ve çıktılarının öğretilmesi amaçlanmaktadır. Katılımcılar eğitimin sonunda Ar-Ge projelerin tüm aşamalarında ( zaman, maliyet, kalite, insan kaynağı, müşteri memnuniyeti, risk, vb.) bir kerede doğru bir Ar-Ge projesini hayata geçirebilmek için gerekli aktivitelerin yerinde planlanması, yapılmasını, doğru ve zamanında analiz edilmesini ve nasıl kontrol edebileceklerini öğrenmiş olacaklardır.
Seminer İçeriği:
- ARGE Projesi Kavramı
- Proje Yönetimi Kavramı
- ARGE Projesinde Proje Yönetimi Nedir
- ARGE Projesi Anahatlarının Oluşturulması
- Başlama Kararı
- Kapsam Planlama ve Tanımlama (Organizasyon, İletişim, Kalite, Risk)
- İş Dağılım Ağacı (İş Planı)
- Kaynak Planlama
- Maliyet Tahmini ve Geliştirme
- Proje Planı Geliştirme
- Proje Uygulama Takvimi
- Proje Yürütme (Uygulama)
- Kapsam Doğrulama
- Bilgi Dağıtım (İletişim)
- Kalite Kontrol/Temin
- Proje Değişiklik Kontrolü
- Performans Raporlama
- Proje Tamamlama/Sonlandırma
- ARGE Projesi Yönetimi Detayları
- Bilgi İstek Dokümanı (BİD) Süreci
- İhale Süreci
- Teklif (Maliyetlendirme) Süreci
- Proje Hazırlık Süreci
- İş, Zaman, Maliyet Planı Yapılması
- İnsan Kaynağı İhtiyacı Belirleme
- Ekip Oluşturma
- Ekiplere İş Paketi Dağıtma
- Tasarım Değişikliklerinin Dokümantasyonu
- Patent, Faydalı Model Çalışmaları
- Belirlenen Standartlarda Testlerin Yapılması
- Outsource İmalat-Kaynak-Montaj Kararı Nasıl Verilir
- Müşteri ile İletişim (Şartname Dışı İstekler, Mümkün Olmayan İstekler, Üretilmiş Ürün Revizyonu)
- Tedarikçi Çözüm Ortağı Belirleme
- Tedarikçi ile İletişim
- Uygun Tedarik Ürünü Seçme
- Kalite Departmanı ile İletişim (Kalite Süreçleri Yönetimi)
- Üretim Montaj Hattı Planlaması
- Boya, Kaplama Seçimi
- Kabul Faaliyetleri
- Sahadan Gelen Geribeslemeler Üzerine Revizyon
Süre: 2 gün – 12 saat
Kimler Katılmalı: Ar-Ge Projesi üreten; Makine ve Teçhizat İmalatı, Otomotiv Ana ve Yan Sanayi, Elektrik – Elektronik, Savunma, Dayanıklı Tüketim Malları, Tıbbi Cihazlar, İklimlendirme, Plastik- Kauçuk, Havacılık, Ambalaj, Döküm, Kağıt ve Kağıt Ürünleri, Mühendislik Faaliyetleri, Savunma Sanayisinde yer alan ve Ar-ge Proje yönetimi konusunda bilgi edinmek isteyen Ar-ge Yöneticileri, Proje Yöneticisi / Lideri ve Proje Takım Üyeleri
BU EĞİTİMLE İLGİLİ BİLGİ ALMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURABİLİRSİNİZ
[wpforms id=”6728″]